Управление предприятием
 
 
 
Главная
Общие положения
Функция управления
Структура управления
Маркетинг
Функции маркетинга
Реклама и промоушн
Статьи
Карта сайта
 
 

 

Рецепт от коррупции | Автократия | В Луцк за визой уже никто не поедет? | Пусть она не вянет в чужой руке | По Костюшко ходил толпа львовян | «Александр» авторитетов не признает | Бунт таксистов | Не было у Кидман счастью, однако развод помог ... | Навечно в «черном списке»? | Украинский в России много. Украинского у них мало ... | Максимов - в «Ростсельмаш» | Нефтепровод - брат мусоропровода? | Сделайте распоряжение заблаговременно | Меру надо знать: и в сексе, и мстительно | Эпидемия уже на старте | Петр Дыминский не хочет заразиться бациллой «большевизма» Над своей сожительницей Виктор издевался так же, как над животными | Второй том «Мертвых душ» Гоголя не сгорел! | Леонид Кравчук считает: украинский не будет стыдно, если Президентом Украины станет Юлия Тимошенко | Избирательные участки Полтавы к работе готовы | Жители Полтавской области на президентских выборах отдали предпочтение Премьер-министру Юлии Тимошенко | Полтавщина имеет все шансы стать флагманом реформ жилищно-коммунального хозяйства | С кого начинался ботанический сад Полтавского педуниверситета

При проведении маркетинговых исследований рынка для сбора информации используют два основных метода:

• метод кабинетных исследований (справочники, статистические данные, средства массовой информации и т.д.);
• внекабинетные методы (опрос, наблюдение, эксперимент, моделирование).

Анализ возможностей фирмы является второй составляющей маркетинговых исследований. Он позволяет обеспечить баланс рыночных запросов с реальными возможностями предприятия.
Анализ производственно-сбытовых возможностей предприятия включает в себя:

1) анализ финансово-экономического положения;
2) анализ производственных мощностей, материально-технической базы и научно-техническою потенциала;
3) анализ номенклатуры производимых товаров (товарного ассортимента);
4) анализ организационной структуры управления, системы планирования, кадрового состава предприятия, его квалификации;
5) анализ стратегии предприятия на рынке, его маркетинговой и коммерческой деятельности (наличие и эффективность сбытовой сети).

Анализ возможностей фирмы заканчивается составлением таблицы оценки конкурентных позиций предприятия, в левой части которой находятся развернутые статьи анализа Деятельности предприятия (финансовое положение, ассортимент продукции и т.д.), а в правой — количественные показатели (абсолютные и относительные) по указанным статьям в сравнении с аналогичными показателями фирм-конкурентов. Возможности фирмы напрямую зависят от двух факторов — использования основных фондов и производительности труда. Эти показатели могут либо быть стабильными, либо снижаться.

<<< Назад | Далее >>>


Рекомендуем посетить:

Трейдинг акциями, фьючерсами и опционами на биржах NYSE, ФОРТС, ММВБ . ремонт уничтожителя документов Chaster . Фотосъемка свадеб, свадебный фотограф. Свадебная фотосъемка подробная информация в ответах. . Официальный дилер MICUNA: кроватки для новорожденных. Детские кровати из массива сосны.
Главная | Общие положения | Функция управления | Структура управления | Маркетинг | Функции маркетинга | Реклама и промоушн | Статьи