Рассмотрим функции управления более подробно.

Планирование

Планирование — это один из способов, с помощью которого руководство обеспечивает единое направление усилий всех работников предприятия к достижению общих целей.

В общем случае задачи планирования заключаются в том, чтобы:
1. Определить положение, в котором находится фирма в данный момент,
2. Определить желаемое состояние.
3. Определить пути перехода от первого ко второму. Различают три вида планирования: стратегическое, тактическое и оперативное.

При стратегическом планировании определяются долгосрочные, рассчитанные на 10-15 лет, цели предприятия, учитывающие общую ситуацию в экономике страны. Устанавливается, какие финансовые, материальные и иные ресурсы необходимы для достижения этих целей. Выбираются способ и стратегия достижения целей.

При тактическом планировании общие цели конкретизируются на более короткий период — не более 5 лет. При оперативном планировании решаются текущие задачи, выдвигаемые конъюнктурой рынка. Основу планирования составляет стратегический план.

Под стратегическом планированием понимают управленческий процесс разработки специфических стратегий, способствующих достижению целей фирмы на основе поддержания стратегического соответствия между ними.

<<< Назад | Далее >>>

Рекомендуем посетить: