То, какой из указанных стилей осуществляется на деле, зависит от трех групп факторов. Это факторы, связанные с личностью руководителя, с личностями подчиненных и факторы внешней среды, не зависящие (или мало зависящие) ни от руководителя, ни от его подчиненных.

К факторам, связанным с личностью руководителя, относятся его профессиональная подготовка и опыт, степень доверия к подчиненным, желание облегчить себе работу, стремление к наибольшей надежности в работе фирмы. Факторы, формирующие поведение подчиненных, — это, прежде всего, готовность принять ответственность за решение проблемы, самостоятельность мышления, понимание задач фирмы, личная заинтересованность в решении проблемы, опыт в решении аналогичных проблем.

И, наконец, факторы внешней среды — это философия фирмы, ее традиционная структура и сложившийся порядок работы, а также характер решаемой проблемы и степень ее сложности.
Стиль руководства не может быть все время неизменным. Даже самому демократичному руководителю приходится иногда принимать единоличное директивное решение. Выбор стиля зависит от требований дела и конкретных обстоятельств.

И все же следует отметить, что за последнее время стиль управления фирмами значительно изменился. Если в прошлом считалось, что успех организации целиком зависит от личных качеств ее руководителя, то сегодня внимание сосредоточено на поисках методов, позволяющих руководителю наиболее эффективным способом осуществлять свои функции управления.

<<< Назад

Рекомендуем посетить: